3月3日13时03分，广东湛江传来捷报，中石化中科炼化10万吨/年eva装置一次开车成功。
eva指乙烯-醋酸乙烯共聚物，是国内紧缺的合成材料。随着我国光伏行业迅速高端化发展，国内对eva高端产品需求量大幅增加，进口依存度维持在较高水平。此次开车成功，不仅填补了中国石化在华南地区eva生产的空白，更有力助力了我国绿色低碳转型发展。
中科炼化eva项目，有着浓浓的“上海印迹”。在年之前，中石化上海工程有限公司（简称“上海工程公司”）就作为中科一体化项目的总承包商，承建的eo/eg装置、eoa装置、废碱液处理装置陆续开车成功并产出了合格产品。
“上海印迹”的背后，是上海工程公司拳拳产业报国心。作为国内最早从事石油化工、医药、化工工程设计和总承包的大型综合性工程公司之一，近年来，上海工程公司在中国石化集团公司指引下，主动践行央企担当，以高质量*建引领高质量发展。通过走实人才强企战略，上海工程公司稳中求进，守正创新，不断突破关键核心技术瓶颈，奋力打造世界领先技术先导型工程公司，力争在新时代新征程上再立新功再创佳绩，用一个个精品工程，推动我国从石化和化学工业大国向强国迈进。
*建共建协同创新
突破核心技术瓶颈
2月4日20时，年北京冬奥会开幕式如期举行。伴随着雄壮歌声，冬奥火炬“飞扬”于国家体育场内传递。火炬的碳纤维“外衣”飘逸而灵动，氢气燃烧的火焰尽诉低碳环保的理念。在我国运动员将其插进雪花火炬台的瞬间，自豪感涌上上海工程公司董事长、*委书记张新明心头。
“作为‘新材料之王’，碳纤维技术壁垒森严。为了顺利完成冬奥会火炬生产保障工作，在中国石化集团公司的引领下，由上海石化牵头研发，上海工程公司参与并设计相关生产装置。在此过程中，我们携手攻克多项难题。可以说，这支火炬承载了我们产业报国、科技报国的初心。”张新明说。
回顾上海工程公司近70年的发展历程不难发现，家国情怀，刻骨铭心。上海工程公司立足自主创新，充分发挥医药、化工“两条腿走路”的优势，设计建设了我国最早的乙烯、聚烯烃、pta等化工核心装置，以及我国第一批规范化医药生产装置，开发了苯乙烯、聚乙烯、聚丙烯、环氧乙烷、环氧丙烷等一大批具有自主知识产权的化工核心技术，并成为全国首批获得工程领域最高级别的工程设计综合甲级资质的单位。其所制定的《工程建设标准体系（医药工程部分）》，更是开辟了我国医药工程建设标准规范新纪元。
进入新时代，我国石油化工亟须转型升级，对于新材料、新技术的渴望也愈加迫切。然而，面对一众“卡脖子”技术，要想突围，谈何容易？经过反复实践摸索，上海工程公司在中国石化集团公司引领下，以“*建+”为品牌，与十多家单位建立*建共建和战略合作关系，以“请进来”“走出去”“站讲台”多种方式扩大市场开拓和技术研发“朋友圈”，形成“大兵团”作战模式。协同创新的火花逐渐迸发，点亮了重大工程项目的高质量发展之路。
如今，在保持传统石油化工、医药化工领域优势的同时，上海工程公司已经在环氧化合物、碳四综合利用、高密度和超高分子量聚乙烯、高性能碳纤维、己内酰胺、co2资源化利用等新兴业务领域打开市场局面，并成为业内产业链最长、最完整，优势品种数量最多、覆盖最广的工程公司，能够为客户提供优质的上海工程“全生命周期”解决方案，为我国能源安全保驾护航。同时，上海工程公司也已经具备在多个数字化软件平台上提供全厂数字化交付的能力，并作为数字化交付标准的制定者，引领行业数字化前行。
年7月6日，贵州毕节，上海工程公司迎来了又一个里程碑时刻———由上海工程公司担任总体院的中国石化50万吨/年聚乙醇酸（pga）项目一期工程开工。
pga以煤炭为原材料制得，是绿色环保新型可降解塑料产品，用途广泛，对我国探索现代煤化工产业高质量发展路径、实现绿色发展意义重大。该项目是中国石化推进煤化工前沿技术向工业化进*的示范性项目，是贵州省实现新型工业化和乡村振兴的标志性项目，更是对上海工程公司科创能力的一次综合大考。紧紧围绕安全、优质、绿色、环保的总目标，上海工程公司再一次发挥*建优势，以“站排头、争第一”的精气神，与各参建单位精诚合作，确保项目高标准起步、高标准建成。
目前，该项目正紧锣密鼓建设中。
深化改革畅通渠道
进一步释放科创活力
*的十八届三中全会上，《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》审议通过，释放出强烈信号。“使市场在资源配置中起决定性作用”“深化科技体制改革”“健全技术创新激励机制”等论述振聋发聩。
年6月，《国企改革三年行动方案（—年）》审议通过，标志着国企深化改革迎来新一轮提速升级。已经进入改革深水区的上海工程公司进一步贯彻落实相关要求，推动多方位深化改革发展。
解放思想，首当其冲。年，在中国石化集团公司引领下，上海工程公司*委认真落实“第一议题”制度，发挥“头雁”作用，不折不扣实施“四化”模式，全年完成*委中心组学习50次。通过推进*史学习教育，上海工程公司也创新形式全员参学，开展“*史天天讲”、*员领导干部“百部微*课”、*员“百字感言”等活动，用*的创新理论最新成果武装头脑、指导实践、推动工作。
破除桎梏，挖掘潜能。对于志在成为世界领先技术先导型工程公司的上海工程公司而言，全面深化改革，既需要把技术创新作为转变发展方式、提高效率的基点，又需要把制度创新作为技术创新、提质增效的保障。为此，上海工程公司把*的领导融入公司治理各个环节，纵深推进三项制度改革和人才强企工程，完善人才通道建设和“三能”机制，畅通员工纵向晋升和横向贯通渠道，开展全员职位选聘评聘，实施奖金分配模式改革，激发员工干事创业活力。
渐渐地，上海工程公司围绕产业链布局完成领*人才、骨干人才、后备人才的人才梯队建设，加快壮大公司首席专家队伍规模。所培育出的专业素质高、具有国际化视野的专业技术人才、运营管理人才、项目管理人才三支队伍正各司其职，为高质量发展注入磅礴能量。
“目前，上海工程公司已经形成了尊重技术的良好氛围。我们还在实施卓越工程师、朝阳工程、青马工程三大专项人才培养计划，并举办了首届‘最强工程师’竞赛。在上海工程公司员工心中，‘工程师’的称呼最为重要，因为工程师是能够解决问题、帮助客户实现价值的一群人，‘工程师’的称呼也是对个人价值的肯定。”张新明说。
年，上海工程公司公布首批“揭榜挂帅”研发课题。“揭榜挂帅”，即把需要攻关的科研项目张榜，谁有本事，谁就揭榜。首批课题聚焦未来技术竞争力，瞄准新材料、新能源技术前沿，包括绿氢制备、二氧化碳封存和资源化利用，以及poe（聚烯烃热塑性弹性体）技术。
新型科研组织模式又一次点燃了创新热情。领*专家人才纷纷牵头，依托全公司资源，围绕科研思路组建攻关团队。经过选拔，三支团队脱颖而出。结合产学研合作，当前，相关科研工作正有序开展，期待为我国抢占新技术制高点贡献力量。
凝心聚力踔厉奋发
让科技创新可持续
年11月4日下午，上海工程公司与中国石化上海石油开展“‘氢’装上阵，跑赢未来”团建共建主题团日。在上海石油西上海发展油氢合建站的工艺牌前，青年人才穿着防静电服，沿着全站工艺流程逐一了解重点设备和加氢全过程，并围绕加氢站优化设计进行技术交流。
在此一周前，国务院发布《年前碳达峰行动方案》，聚焦“十四五”和“十五五”两个碳达峰关键期，提出了“探索多样化能源供应，提高非化石能源消费比重”等要求。此时围绕新能源、以青年为主体开展主题团日，彰显出上海工程公司服务国家重大发展战略的决心，更流露出对青年成才的殷切期盼。
青年是社会上最富活力、最具创造性的群体，理应走在创新创造前列。中央人才工作会议强调，要培养具有国际竞争力的青年科技人才后备*，用好用活人才，大胆使用青年人才，激发创新活力。在中国石化集团公司引领下，上海工程公司把“三重两特”保障任务落实作为培养锻炼年轻干部的重要途径，进一步做好“三个倾斜”，坚持*治标准，向认同公司文化、业绩突出的员工倾斜，向长期扎根生产一线、项目现场、甘于奉献的员工倾斜，向“80后”甚至是“90后”德才兼备、富有活力的年轻员工倾斜，加大优秀年轻干部选拔使用力度。
上海工程公司还着力培养复合型青年人才。围绕中国石化“三百三千”培养计划，上海工程公司鼓励青年人才开阔视野格局、丰富基层经历、吃劲岗位磨炼、经验文化融合，在挂职锻炼中寻找融合创新新契机，提升青年人才综合素质。依托公司丰富的院士专家资源，上海工程公司也形成了“传帮带”的良好机制，“前浪”“后浪”携手共进，乘风破浪。
年底，上海工程公司响应国家“一带一路”倡议，与沿线国家加强合作的重点项目———沙特sabic空分项目破土动工。上海工程公司承担epc总承包。项目推进关键阶段，新冠肺炎疫情突如其来。在尊重沙特*府决策和业主要求的前提下，*员干部和青年人才主动出击，勇于担当，落实防疫要求，促进项目有序开展。年9月22日，该项目完成高标准中交，12月7日一次开车成功产出合格产品，实现安全人工时万小时，设计成品合格率％，设备材料合格率％，获美国项目管理协会沙特分会（pmi-ksa）年度杰出项目银奖。
“近年来，我们还加大了青年*员的培养，在骨干中发展*员，把*员发展成骨干。青年人才是实现科技创新可持续的关键力量，我们要做的就是为青年成才搭好梯子。上海工程公司的舞台很大，事业很大，只要心足够大，这个舞台，任由你们发挥！”张新明说。
栏目主编：李吉
文字编辑：崔家琛
本文作者：俞宏浩